QUE ES LA ADMINISTRACION?
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
QUE ES EL DOFA?(F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas.
La Matriz FODA: es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias.
MODELOS GERENCIALES:
-CALIDAD TOTAL:Modelo estratégico de origen Japonés, el cual promueve una gestión organizacional integral basada en la satisfacción del cliente, a partir de la creación de una cultura, una actitud
-KAIZEN: Este modelo involucra la actividad de planear, hacer, revisar, actuar, nos lleva a una organizacion correcta en la empresa desdee una accion, un pensamineto,y una creacion con tal fin de que los procesos adecuados para obtenr un optimo crecimiento en la actividad a realizar.
- JUSTO A TIEMPO: Filosofía industrial de carácter operacional cuyo sistema de producción implica la eliminación de todo lo que implique desperdicio, desde el aprovisionamiento o acopio y las compras, hasta la distribución al cliente o consumidor final .
- EMPODERAMIENTO:Potencialización o desarrollo de capacidades (Competencias) a través del desarrollo de la autonomía de gestión y del autoabastecimiento, es tomar la iniciativa, no repetir tanto que hay que hacer si no hacer las cossa por nosotros mismos.
- REINGENIERIA: Procesos estartegicos de valor agregado y de todas aquellos sistemas de apoyo.
- BENCH MARKING: Proceso sistemático, estructurado, formal, análitico, organizado, continuo y a largo plazo, para evaluar, entender, diagnosticar, medir y comparar las prácticas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo, operaciones y funciones de las organizaciones. Es comparacion con otras empresas mas competitivas que mi empresa y aprendo de ellas.
- SERVUCCION: Es el proceso a partir del cual una persona u organización dispone, organiza y realiza acciones tendientes a satisfacer las necesidades de la gente y de las empresas.
- HOSHIM KANRY: Es una filosofía gerencial que busca, mediante un proceso participativo, establecer, desplegar y posteriormente autocontrolar las metas fundamentales de la organización y de su alta gerencia.
La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
QUE ES EL DOFA?(F) Fortaleza; (O) Oportunidades; (D) Debilidades; (A) Amenazas.
La Matriz FODA: es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias.
MODELOS GERENCIALES:
-CALIDAD TOTAL:Modelo estratégico de origen Japonés, el cual promueve una gestión organizacional integral basada en la satisfacción del cliente, a partir de la creación de una cultura, una actitud
-KAIZEN: Este modelo involucra la actividad de planear, hacer, revisar, actuar, nos lleva a una organizacion correcta en la empresa desdee una accion, un pensamineto,y una creacion con tal fin de que los procesos adecuados para obtenr un optimo crecimiento en la actividad a realizar.
- JUSTO A TIEMPO: Filosofía industrial de carácter operacional cuyo sistema de producción implica la eliminación de todo lo que implique desperdicio, desde el aprovisionamiento o acopio y las compras, hasta la distribución al cliente o consumidor final .
- EMPODERAMIENTO:Potencialización o desarrollo de capacidades (Competencias) a través del desarrollo de la autonomía de gestión y del autoabastecimiento, es tomar la iniciativa, no repetir tanto que hay que hacer si no hacer las cossa por nosotros mismos.
- REINGENIERIA: Procesos estartegicos de valor agregado y de todas aquellos sistemas de apoyo.
- BENCH MARKING: Proceso sistemático, estructurado, formal, análitico, organizado, continuo y a largo plazo, para evaluar, entender, diagnosticar, medir y comparar las prácticas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo, operaciones y funciones de las organizaciones. Es comparacion con otras empresas mas competitivas que mi empresa y aprendo de ellas.
- SERVUCCION: Es el proceso a partir del cual una persona u organización dispone, organiza y realiza acciones tendientes a satisfacer las necesidades de la gente y de las empresas.
- HOSHIM KANRY: Es una filosofía gerencial que busca, mediante un proceso participativo, establecer, desplegar y posteriormente autocontrolar las metas fundamentales de la organización y de su alta gerencia.
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